Auteur : The Savages

Savages [n.] : people who are crazy enough to work in fashion; ferociously in love with fashion.

Challenge fait le point sur les résultats du groupe Kering (Gucci, Saint Laurent Balenciaga).

À retenir :

  • +3 milliards de chiffre d’affaire en 2017, soit 15,47 milliards d’euros.
  • Gucci porte cette croissance, réalisant une année spectaculaire sous l’égide d’Alessandro Michele.
  • Kering officialise son désengagement (progressif) de Puma.

Lire également : Ce que cache la vente de Puma par Kering

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Les Échos : LVMH passe le cap des 5 milliards de bénéfices

À retenir :

  • L’Asie est la zone de business la plus dynamique (+20% de croissance des ventes).
  • La division Mode du groupe reste forte, portée par Vuitton. (+27% de rentabilité opérationnelle)
  • Les acquisitions de Dior Couture et du malletier allemand de luxe Rimowa (confié à Alexandre Arnault) ont également été profitables. (À noter que le rachat de Dior augmente la dette nette du groupe de 120%)
  • Contrairement à Gucci qui choisit de s’inscrire dans la tendance, LVMH joue la prudence. Chez Louis Vuitton, on préfère la « montée en gamme et le renouvellement de l’offre ». (source : Les Échos)

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Fashion Network nous explique pourquoi Chanel ne veut pas de e-commerce pour sa mode et ses accessoires.*

À retenir :

  • e-commerce = perte d’exclusivité et d’attractivité
  • e-commerce = transparence des prix, qui contrevient aux principes fondateurs du luxe
  • e-commerce = perte d’expérience client en boutique, primordiale dans le luxe

*Cosmétiques et parfums disponibles déjà à l’achat en ligne.

« Nous ne cherchons pas à développer nos ventes par un nouveau canal de distribution alors que nos boutiques marchent très bien. Le digital, pour nous, c’est un moyen de faire venir les clients dans nos magasins » Bruno Pavlovsky, président des activités mode de la griffe. (source : Fashion Network)

Vue de Chine par Jing Daily (eng.)  : What Does “Going Digital in China” Mean in Light of Chanel’s Resistance?

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Après des études en communication, Alessio Sanzagni commence sa carrière chez Louis Vuitton Italie en tant que Digital Manager. Il y reste 5ans avant d’intégrer le TBS Crew, l’équipe qui gère l’empire Chiara Ferragni. Il intègre la société en tant que Communication & Editorial Manager mais deviens assez rapidement General Manager, reportant directement aux fondateurs de la société. Depuis un peu plus d’un an, il a pris sa propre voie. Il est désormais à la tête d’Ispiry, un cabinet de consultation en Digital Marketing / Marketing des Influenceurs / Management des Talents, qu’il a fondé et qu’il dirige. Son parcours complet ici. @inspiry

 

BRAND & PARTNERSHIPS STRATEGIST / WRITER / EDITOR

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“I work with companies to define who they are, conceptualize their brand, and share their story in meaningful ways.”

Neada Jane, ancienne responsable éditoriale du site de Garance Doréest désormais mieux connue comme la fondatrice de The Fold Creative. À mi chemin entre mode et nouvelles technologies, Neada a créé son propre métier. En savoir plus ici (eng.) : La Femme CollectiveI Love Creatives / Instagram @neadajane

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Nelly Rodi est un Bureau de tendances français, basé à Paris, New-York et Tokyo. Chaque année, il publie ses prévisions comme ici pour le segment Femmes de l’Automne/Hiver 2018-19.

Sur son site internet, NellyRodi se définit plutôt comme « une société de conseil en innovation et en création ». Découvrez les différents métiers et les missions que cela intègre.